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车辆维修方案投标方案：为提高车辆的维修质量，加强全公司职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度 1、质量管理机构 公司成立质量管理领导小组，由分管经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。 2、质量机构职责 全面负责全公司质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全公司维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。 （1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。 （2）收集保管汽车维修技术资料，确保完整有效，及时更新。 （3）制定维修操作规程。 （4）负责车辆档案管理工作。 （5）负责标准计量工作。 （6）负责设备管理维修工作。 （7）负责汽车的检验工作，提高汽车维修质量。 （8）负责质量纠纷的质量分析工作。 3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。 认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。 4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
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本方案为起重机维护保养项目技术方案，本文档为Word格式，清晰无水印，可直接编辑。 内容包含：起重机维护施工方案制定、起重机维护施工方案实施计划、维护保养安全、质量目标、维护保养遵循的原则、安全保证措施、维修保养管理承诺、工程技术人员岗位职责、起重机维护保养内容及其操作方法 请在使用时依据项目实际情况调整内容，预祝您投标顺利！
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