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本资料为主要内容包括招标代理与工程造价咨询及技术咨询全过程等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。方案中主体文字及图片可替换修改,文字修改可直接点击文本框进行编辑,图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片,也可根据自身需求增加和删除方案中的内容, 源文件无水印。图文表丰富,预祝您投标顺利!
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本文档为word格式,清晰无水印,可直接复制粘贴。具体编制要求请按照项目招标文件要求更改。 内容大纲:项目整体服务设想;造价控制的重难点分析;项目整体实施方案;施工全过程造价咨询;工程结算审核阶段造价咨询;项目进度管理体系;项目质量管理体系;项目风险管理体系;配合措施与服务方案;项目组织机构;项目管理制度及档案管理。 方案名称汇总:全过程工程造价咨询投标技术方案、全过程工程造价咨询投标方案、全过程工程造价咨询投标方案模板、全过程工程造价咨询投标资料、全过程工程造价咨询技术标
本文档为word格式,清晰无水印,可直接复制粘贴。具体编制要求请按照项目招标文件要求更改。 内容大纲:项目整体服务设想;项目组织机构;各项管理规章制度;项目整体服务方案;招标代理工作计划及流程;招标代理工作实施方案;增值服务;风险防范方案;保密方案;质量保障方案;突发情况应急处理预案。 方案名称汇总:招标代理机构选取投标技术方案、招标代理机构选取投标方案、招标代理机构选取投标方案模板、招标代理机构选取投标资料、招标代理机构选取技术标
财政局全过程的造价咨询(造价咨询、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算等)全过程造价审核超级详细通用方案
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方案推荐:全过程工程咨询、全过程项目管理【2023修订版】 简介说明: 本方案为全过程工程咨询、全过程项目管理方案, WORD格式,方案目录清晰,字体统一,评分要素交待条理、明确,排版完整,文字排版具有一定的审美,内容针对性强,具备专业性,清晰无水印,可直接编辑。 一、“项目整体服务设想”,可参照第一章; 二、“项目咨询机构”,可参照第二章; 三、“施工项目管理服务方案”,可参照第三章;包含各阶段管理规划、设计采购阶段工作内容、施工准备阶段工作内容、施工阶段工作内容、竣工验收阶段工作内容等 四、“工程监理服务方案”,可参照第四章;包含监理工作的整套方案及措施等。 五、“工程造价服务方案”,可参照第五章;包含概预算服务方案、施工阶段造价跟踪服务、结算审核服务、竣工结算审计实施方案、财务决算审计服务方案、工程造价难点应对方案等。 六、“招标代理服务方案”,可参照第六章;包含各阶段招标过程工作程序、招标代理全过程流程方案等。 七、“进度管理方案”,可参照第七章;项目进度保证方案、工程监理进度方案、造价咨询进度管理、招标代理工作进度管理等。 八、“技术管理方案”,可参照第八章;包含工程总承包单位管理、工程监理技术管理、工程造价咨询技术管理、工程招标代理技术管理、BIM技术管理等。 九、“质量管理方案”,可参照第九章;包含全过程项目管理质量保证措施、监理质量控制措施、造价质量控制措施、招标代
简介说明: 本方案为【全过程工程项目管理造价咨询工程监理项目服务方案】,全文采用宋体四号字体,共1472页,WORD格式,方案目录清晰,字体统一,评分要素交待条理、明确,排版完整,文字排版具有一定的审美,内容针对性强,具备专业性,清晰无水印,可直接编辑。 项目名称:全过程工程项目管理、造价咨询、工程监理项目 主要服务内容:服务内容 1、工程项目管理服务:包括协助发包人完成参建单位管理、质量管理、进度管理、投资管理、合同管理、信息管理、安全管理、环境管理、风险管理、现场管理、验收管理、其他管理等并负责全力协助招标人开展各项工作。 2、造价咨询:完成本项目施工预算评审、施工阶段全过程造价控制、工程结算审核等与本工程造价方面相关咨询全部工作。 3、工程监理:完成本项目施工、竣工至保修阶段监理所包含的所有工作内容。 具体内容详见方案
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本文档为WORD格式,清晰无水印、可直接编辑。第一篇、项目概况 8 第二篇、工程建设全过程咨询服务范围及内容 13 第一章、服务范围 13 第二章、咨询工作服务目标 14 第三章、服务依据 15 第四章、工作内容及责任分工 17 第五章、服务全过程工程咨询各阶段流程图 53 第三篇、全过程工程咨询服务工作方案 78 第一部分、施工项目管理服务方案 78 第一章、项目管理各阶段管理规划 78 第二章、项目管理各阶段工作内容 113 第二部分、工程监理服务方案 164 第三部分、工程造价服务方案 165 第一编 概(预)算编制服务方案 165 第一章 工作内容 165 第二章 工作方法 166 第三章 工作流程 168 第四章 工程概算编制的实施要点和质量标准 171 第二编 施工阶段造价跟踪服务 180 第一章、现场跟踪 184 第二章、施工组织设计造价管理 187 第三章、施工合同审核与管理 191 第四章、设计变更、现场签证的审核与管理 203 第五章、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 214 第六章、主要材料及设备价格的审核与管理 217 第七章、工程进度款的审核与管理 218 第八章、索赔费用的审核与管理 219 第九章、工程量清单与控制价的审核与管理 228 第十章、竣工阶段审核管理 234 第十一章、资料收集、信息反馈和沟通协调 261 第三编、竣工结算审核 269
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