本文档为word格式，清晰无水印，可直接复制粘贴。具体编制要求请按照项目招标文件要求更改。 内容大纲：编制依据及工程概况、工程目标、施工总平面布置、施工准备工作、施工部署及施工组织机构体系、总体施工进度计划、施工截排水、施工期监测预警方案、预应力锚索支护施工方法、抗滑桩支护工程施工方案、四新技术的使用、施工期间地质工作的开展及、工期保证措施、施工资源配置、质量保证措施、季节性施工措施、工程验收与竣工资料整编、文明、安全、环保施工具体措施、农忙期间的施工、工程成本控制措施。 方案名称汇总：滑坡治理工程投标技术方案、滑坡治理工程投标方案、滑坡治理工程投标方案模板、滑坡治理工程投标资料、滑坡治理工程技术标。

说明： 方案推荐：周边附属设施配套建设工程。 本资料为：周边附属设施配套建设工程，格式为word。 简介：该工程为XX周边附属设施配套建设工程。该项目包括绿化苗木工程、照明工程。总投资约500万元。。 方案中主体文字及图片可替换修改，文字修改可直接点击文本框进行编辑，图片更改可选中图片后单击鼠标右键选择更换图片，也可根据自身需求增加和删除方案中的内容， 源文件无水印 图文表丰富，预祝您投标顺利！ 1、因项目的独立性请根据实际情况进行更改，不可盲目套用。 2、本文删除了公司名称等。 3、人员注意替换信息。 参考者注意查找替换。详见目录

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

施工全过程做到"六落实"即施工负责人、施工员、安质员、"三位一体" 人员落实，施工方案、施工技术措施落实，施工机械设备、检测手段落实，对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。 在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。

施工全过程做到"六落实"即施工负责人、施工员、安质员、"三位一体" 人员落实，施工方案、施工技术措施落实，施工机械设备、检测手段落实，对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。 在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。

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1.2.1 甲方分包精装部位：地下室贵宾入口门斗、贵宾门厅、贵宾电梯厅、贵宾休息室、要人休息室及卫生间等部位；一层贵宾电梯厅、单联秘书长室及卫生间、管理委员会办公、技术代表、行政代表室、新闻代表室、单联主席室及卫生间、单协主席室及卫生间、单协秘书长及卫生间、大会组委会办公、竞赛办公室会议室、竞赛办公会议室、竞赛处长室、新闻发布厅、同声传译、比赛大厅等；二层贵宾休息厅、卫生间2-5、2-6等； 1.2.2专业分包：屋顶幕墙、一层幕墙、特种门窗、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、体育工艺专业等。 1.2.3普通装修部位：除设计明确的 精装修部位及专业分包外的其他部位。

施工全过程做到"六落实"即施工负责人、施工员、安质员、"三位一体" 人员落实，施工方案、施工技术措施落实，施工机械设备、检测手段落实，对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。 在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除，为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。

简介说明： 本方案为【道路提升改造工程施工组织设计（技术标）】，全文采用宋体四号字体，共109页，WORD格式，方案目录清晰，字体统一，评分要素交待条理、明确，排版完整，文字排版具有一定的审美，内容针对性强，具备专业性，清晰无水印，可直接编辑。 主要内容：交通组织、路基工程、路面工程、跨线桥工程、天桥改造工程、通道工程、钢筋混凝土工程、管线综合、雨水工程、污水工程、电气工程、交通工程、绿化工程 具体内容详见方案