1、本工程的管理目标确保省级文明工地、无重大环境污染事故、 安全管理达标创优杜绝重大伤亡事故，确保国家优质工程“鲁班奖”。 2、质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，本项目部会认真把握好机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司的一系列标准。严格按照施工图纸、施工验收规范进行施工，对工程质量实行三检制：每月组织自检、复检并进行分析、讲评，达到质量控制标准。 3、原材料及设备的采购是把好质量的第一关，实行三证齐全。对原材料及设备采购严格按照设计要求进行验收并与抽检相结合，设备开箱检查，保证原材料及设备的质量。 4、施工质量始终处于控制状态，对于有可能出现通病的地方，实行严加管理，落实到人。

1、本工程的管理目标确保省级文明工地、无重大环境污染事故、 安全管理达标创优杜绝重大伤亡事故，确保国家优质工程“鲁班奖”。 2、质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，本项目部会认真把握好机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司的一系列标准。严格按照施工图纸、施工验收规范进行施工，对工程质量实行三检制：每月组织自检、复检并进行分析、讲评，达到质量控制标准。 3、原材料及设备的采购是把好质量的第一关，实行三证齐全。对原材料及设备采购严格按照设计要求进行验收并与抽检相结合，设备开箱检查，保证原材料及设备的质量。 4、施工质量始终处于控制状态，对于有可能出现通病的地方，实行严加管理，落实到人。

1、本工程的管理目标确保省级文明工地、无重大环境污染事故、 安全管理达标创优杜绝重大伤亡事故，确保国家优质工程“鲁班奖”。 2、质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，本项目部会认真把握好机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司的一系列标准。严格按照施工图纸、施工验收规范进行施工，对工程质量实行三检制：每月组织自检、复检并进行分析、讲评，达到质量控制标准。 3、原材料及设备的采购是把好质量的第一关，实行三证齐全。对原材料及设备采购严格按照设计要求进行验收并与抽检相结合，设备开箱检查，保证原材料及设备的质量。 4、施工质量始终处于控制状态，对于有可能出现通病的地方，实行严加管理，落实到人。

1、贯彻“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，搞好安全生产教育，施工前做好进场教育，施工中坚持日常教育。 2、加强安全标准化管理，采用如开会议、现场监督、检查评比、劳动竞赛等各种形式搞好施工安全。 3、悬挂安全警示牌，张贴安全宣传标语，造就安全施工环境，时刻在施工人员心中设警钟。 4、严格执行有关安全检查生产制度，坚持做到交任务必须交安全措施的要求，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素。

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。 2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。 3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表，不编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制施工预算，进行两算对比。

1、本工程的管理目标确保省级文明工地、无重大环境污染事故、 安全管理达标创优杜绝重大伤亡事故，确保国家优质工程“鲁班奖”。 2、质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，本项目部会认真把握好机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司的一系列标准。严格按照施工图纸、施工验收规范进行施工，对工程质量实行三检制：每月组织自检、复检并进行分析、讲评，达到质量控制标准。 3、原材料及设备的采购是把好质量的第一关，实行三证齐全。对原材料及设备采购严格按照设计要求进行验收并与抽检相结合，设备开箱检查，保证原材料及设备的质量。 4、施工质量始终处于控制状态，对于有可能出现通病的地方，实行严加管理，落实到人。

简介说明： 本方案为【房建机电工程施工组织设计技术标】，全文采用宋体四号字体，共198页，WORD格式，方案目录清晰，字体统一，评分要素交待条理、明确，排版完整，文字排版具有一定的审美，内容针对性强，具备专业性，清晰无水印，可直接编辑。 具体内容详见方案

本方案为大厦中央空调安装项目，本文档为Word格式，清晰无水印，可直接编辑。 内容包含：综合说明及工程概况；项目管理目标及组织机构；通风空调安装工程施工部署；通风空调安装工程施工部署；劳动力计划；施工现场平面布置；主要施工机具计划；质量控制技术组织措施；施工进度计划与控制；施工配合与协调方案；确保安全施工的技术组织措施；文明施工及通过环保验收的技术组织措施；成品保护措施；雨季施工措施；工程保修与服务。 请在使用时依据项目实际情况调整内容，预祝您投标顺利！

1、本工程的管理目标确保省级文明工地、无重大环境污染事故、 安全管理达标创优杜绝重大伤亡事故，确保国家优质工程“鲁班奖”。 2、质量是企业的生命，针对本工程的规模特点，本项目部会认真把握好机会，从管理入手，组织强有力的施工班组，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行公司的一系列标准。严格按照施工图纸、施工验收规范进行施工，对工程质量实行三检制：每月组织自检、复检并进行分析、讲评，达到质量控制标准。 3、原材料及设备的采购是把好质量的第一关，实行三证齐全。对原材料及设备采购严格按照设计要求进行验收并与抽检相结合，设备开箱检查，保证原材料及设备的质量。 4、施工质量始终处于控制状态，对于有可能出现通病的地方，实行严加管理，落实到人。