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本方案为雨污水改造工程项目，本文档为Word格式，清晰无水印，可直接编辑。 内容包含：组织管理体系；施工组织方案总体设想；关键施工技术、项目实施的重点、难点和解决方 案；施工进度计划及保证措施；项目实施各阶段质量控制及保证措施；安全文明施工及保证措施；施工现场平面布置方案；施工现场扬尘污染、噪声污染防控措施；突发事件及不可抗力的应急处理及保障措施；投标人认为有利于项目实施的合理化建议及其它内容； 相关请在使用时依据项目实际情况调整内容，预祝您投标顺利！

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本方案为【老旧小区改造项目投标方案】，word格式，内容清晰无水印，可直接编辑。内容包含：内容完整性和编制水平；施工方案与技术措施；质量管理体系与措施；安全管理体系与措施；环境保护管理体系与措施；工程进度计划与措施；主要施工机械设备情况；劳动力安排计划；相关请在使用时依据项目实际情况调整内容，预祝您投标顺利！

建立完善的安全保障体系和安全负责制度。安全是保证施工顺利进行的关键,实行项目经理安全负责制,项目经理是第一安全员,项目经理以下设专职安全员,各班组组长负责本班组的全面安全管理。

1. 1.工艺流程说明及技术方案 4 1.项目经理 56 2. 项目控制经理 57 ⒊ 质量经理 57 ⒋ 项目HSE经理 58 ⒌ 项目设计经理 58 ⒍ 项目采购经理 58 ⒎ 施工经理 59 ⒏ 试车经理 60 9. 财务负责人 60 10. IT工程师 61 （4）管理者代表的职责 65 2. 本项目HSE组织 66 准备在本项目中采用的HSE管理的组织形式如图所示： 66 岗位责任： 66 （1）项目经理 66 （4） 现场安全培训 72 （7） 安全处罚和奖励 73 1.项目的质量方针和需要满足的质量目标； 76 2.项目实施的组织结构和主要岗位的职责、权限； 76 3.与其他介入项目的组织的协调程序、通讯联络渠道和必要的批准认可规定； 76 4.项目实施中需要遵守的执行程序、工作规定和质量控制程序，如果有任何偏离和补充应予明确规定； 76 5.根据项目的具体要求和需要对质量手册要求的补充； 76 6.跨专业的设计评审会议和策划的对项目的质量审核（内部质量审核、对制造商和分包商的质量审核和评定）； 76 7.为采购和现场施工制定的质量控制计划。 76 1）物资进场交接检验管理工作流程 89 2）项目工程中间交接工作流程 90 3）施工过程不合格品的控制流程 91 1.概述 94 2.设计组织机构 95 3.重视设计中的安全 96 4.设计计划和协调 96 5.设计工具

第一章 编制依据 6 1、招标及答疑文件 6 2、国家、行业及地方主要有效施工规范、规程及标准 6 3、主要标准图集 7 4、主要法律、法规 7 5、企业文件 8 6、其它参考文件 8 第二章 工程概况 9 1、工程简介 9 第三章 项目管理目标 12 1、质量目标 12 2、工期目标 12 3、文明安全施工目标 12 4、环境管理目标 12 第四章 分包计划和对分包队伍的管理措施 13 1、分包计划 13 2、对分包方施工的管理措施 13 第五章 施工部署及项目组成情况 22 1、项目组织管理机构 22 2、工程施工组织 25 3、总体施工顺序安排 26 第六章 施工准备、拟投入施工机械及劳动力安排 28 1、技术准备 28 2、主要项目施工准备工作计划 31 3、拟投入的主要施工机械设备 32 4、劳动力安排计划 34 5、主要材料、构件的用量计划 37 6、现场准备 38 7、现场临水、临电布置 39 8、照相和录像计划（作为工程备案资料之用） 50 第七章 施工进度计划及保证措施 51 1、关键控制线路 51 2、主要节点工期 51 3、施工总进度计划及网络图横道图 51 4、工期保证措施 52 第八章 主要分部分项工程施工方案和技术措施 60 1、塑胶地面工程 60 2、干砌彩砖铺设工程 63 3、道牙铺设工程 65 第九章 雨季施工措施 67 1、雨期施工部署 67

本方案为外墙保温、涂料及EPS线条施工组织设计， word 格式，方案目录清晰，字体统一，评分要素交待条理、明确，排版完整，文字排版具有一定的审美，内容针对性强，具备专业性，清晰无水印，可直接编辑。 具体内容详见方案 祝您投标成功！

目 录 1 EPC建设工程项目管理方案 1 为保证项目产品和服务的质量，满足合同及相关方的要求，公司建立覆盖设计、采购、施工、试运行全过程的项目管理体系、质量管理体系、HSE（职业健康、安全管理和环境管理）体系。 1 第一章 建设项目管理组织 1 1、工程概况 1 3、建设项目管理服务方案编制依据 2 3、建设期项目管理的基本目标 3 4、 项目建设管理原则 3 4.1将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同，对本项目实施全过程管理。 3 5、项目建设管理的主要任务及工作内容 4 6、 项目管理组织机构 6 潼南区改善农村人居环境（一期）建设项目（青杠坝片区）设计施工总承包工程项目EPC设计、采购、施工总承包组织机构图： 6 6.1 EPC项目建设管理机构 6 6.2项目管理的工作结构分解 12 6.3项目管理的工作程序及流程 13 6.4项目管理机构的有关建设管理制度 14 6.5项目建设管理各阶段人员安排措施 15 7、 工程项目建设管理程序 16 7.1协助签订招标代理合同程序 16 8、工程项目建设管理制度 19 9、关于项目建设管理月报编写的规定 22 10、关于项目建设管理日志填写的规定 24 11、关于工程合同款项支付的规定 25